कोशी प्रदेश
मधेश प्रदेश
बागमती
गण्डकी
लुम्बिनी
कर्णाली 
सुदूरपश्चिम
नेपालका स्थानीय तहको जिल्लागत संख्या | |||||
| सिनं | जिल्ला | नगरपालिका | गाउँपालिका | जम्मा | कैफियत |
| १ | ताप्लेजुङ | १ | ८ | ९ | |
| २ | पाँचथर | १ | ७ | ८ | |
| ३ | इलाम | ४ | ६ | १० | |
| ४ | झापा | ८ | ७ | १५ | |
| ५ | मोरङ | ९ | ८ | १७ | विराटनगरउपमहानगरपालिका |
| ६ | सुनसरी | ७ | ५ | १२ | धरानरइटहरीउपमहानगरपालिका |
| ७ | धनकुटा | ३ | ४ | ७ | |
| ८ | तेह्रथुम | २ | ४ | ६ | |
| ९ | संखुवासभा | ५ | ५ | १० | |
| १० | भोजपुर | २ | ७ | ९ | |
| ११ | सोलुखुम्वु | १ | ७ | ८ | |
| १२ | ओखलढुंगा | १ | ७ | ८ | |
| १३ | खोटाङ | २ | ८ | १० | |
| १४ | उदयपुर | ४ | ४ | ८ | |
| १५ | सप्तरी | ८ | ८ | १६ | |
| १६ | सिराहा | ६ | ११ | १७ | |
| १७ | धनुषा | ९ | ८ | १७ | जनकपुरउपमहानगरपालिका |
| १८ | महोत्तरी | ४ | ११ | १५ | |
| १९ | सर्लाही | १० | ७ | १७ | |
| २० | सिन्धुली | २ | ७ | ९ | |
| २१ | रामेछाप | २ | ६ | ८ | |
| २२ | दोलखा | २ | ७ | ९ | |
| २३ | सिन्धुपाल्चोक | ३ | ९ | १२ | |
| २४ | कार्भेपलान्चोक | ५ | ८ | १३ | |
| २५ | ललितपुर | ३ | ३ | ६ | ललितपुरमहानगरपालिका |
| २६ | भत्तपुर | ४ | ० | ४ | |
| २७ | काठमाण्डौ | ११ | ० | ११ | काठमाण्डौमहानगरपालिका |
| २८ | रसुवा | ० | ५ | ५ | |
| २९ | नुवाकोट | २ | १० | १२ | |
| ३० | धादिङ | २ | ११ | १३ | |
| ३१ | मकवानपुर | २ | ८ | १० | हेटौडाउपमहानगरपालिका |
| ३२ | रौतहट | ३ | १३ | १६ | |
| ३३ | बारा | ६ | ९ | १५ | सिमरारकलैयाउपमहानगरपालिका |
| ३४ | पर्सा | २ | ११ | १३ | वीरगञ्जउपमहानगरपालिका |
| ३५ | चितवन | ७ | १ | ८ | भरतपुरमहानगरपालिका |
| ३६ | गोरखा | २ | ९ | ११ | |
| ३७ | लमजुङ | ४ | ४ | ८ | |
| ३८ | तनहुँ | ४ | ६ | १० | |
| ३९ | स्याङ्जा | ५ | ६ | ११ | |
| ४० | कास्की | १ | ४ | ५ | पोखरा-लेखनाथमहानगरपालिका |
| ४१ | मनाङ | ० | ४ | ४ | |
| ४२ | मुस्ताङ | ० | ५ | ५ | |
| ४३ | म्याग्दी | १ | ५ | ६ | |
| ४४ | पर्वत | २ | ५ | ७ | |
| ४५ | बागलुङ | ४ | ६ | १० | |
| ४६ | गुल्मी | २ | १० | १२ | |
| ४७ | पाल्पा | २ | ८ | १० | |
| ४८ | नवलपरासी | ७ | ८ | १५ | |
| ४९ | रुपन्देही | ६ | १० | १६ | बुटवलउपमहानगरपालिका |
| ५० | कपिलवस्तु | ६ | ४ | १० | |
| ५१ | अर्धाखाँची | ३ | ३ | ६ | |
| ५२ | प्युठान | २ | ७ | ९ | |
| ५३ | रोल्पा | १ | ९ | १० | |
| ५४ | रुकुम | ३ | ६ | ९ | |
| ५५ | सल्यान | ३ | ७ | १० | |
| ५६ | दाङ | ३ | ७ | १० | तुलसीपुररघोराहीउपमहानगरपालिका |
| ५७ | बाँके | २ | ६ | ८ | नेपालगञ्जउपमहानगरपालिका |
| ५८ | बर्दिया | ६ | २ | ८ | |
| ५९ | सुर्खेत | ५ | ४ | ९ | वीरेन्द्रनगरउपमहानगरपालिका |
| ६० | दैलेख | ४ | ७ | ११ | |
| ६१ | जाजरकोट | ३ | ४ | ७ | |
| ६२ | डोल्पा | २ | ६ | ८ | |
| ६३ | जुम्ला | १ | ७ | ८ | |
| ६४ | कालिकोट | ३ | ६ | ९ | |
| ६५ | मुगु | १ | ३ | ४ | |
| ६६ | हुम्ला | १ | ६ | ७ | |
| ६७ | बाजुरा | ४ | ५ | ९ | |
| ६८ | बझाङ | २ | १० | १२ | |
| ६९ | अछाम | ४ | ६ | १० | |
| ७० | डोटी | २ | ७ | ९ | |
| ७१ | कैलाली | ७ | ६ | १३ | धनगढीउपमहानगरपालिका |
| ७२ | कञ्चनपुर | ७ | २ | ९ | |
| ७३ | डडेल्धुरा | २ | ५ | ७ | |
| ७४ | बैतडी | ४ | ६ | १० | |
| ७५ | दार्चुला | २ | ७ | ९ | |
| जम्मा | २६३ | ४८१ | ७४४ | ||
स्रोत: www.mofald.gov.np बाट प्राप्त विवरणबाट सम्पादित ।
वस्तुगत प्रश्नहरु
१. “मासअप” भनेको के हो ?
२. राष्ट्रिय सतर्कता केन्द्रको स्थापना कुन कानुनअनुसार भएको हो ?
३.नेपालमा सर्वप्रथम मोवाइलबाट बैंकिङ सेवा शुरु गरेको हो?
४.How can we make Seven even?
५. प्रति ३० मिनेटमा एउटा ट्याव्लेट औषधी खाँदा ५ वटा ट्याव्लेट कति समयमा खाइसकिएला?
सही उत्तरहरु:
१. पहिले रेकर्ड/संकलन भएका गीतहरुलाई एकसाथ गाउने तरिका २. भ्रष्टाचार निवारण ऐन, २०५९
३. कुमारी बैंक ४. By taking out “S” ५. २ घण्टा
छोटो प्रश्नोत्तर
१. पेफा (PEFA) को परिचय दिनुहोस् ।
सार्वजनिक वित्तीय व्यवस्थापनमा सुधारको कडीका रुपमा प्रयोगमा आएको औजारPublic Expenditure and Financial Accountability संक्षिप्त रुप नै पेफा हो । यसले कुनै पनि देशको सार्वजनिक वित्तीय व्यवस्थापनको अवस्थालाई सुधार गर्न विश्वस्तरमै मान्य खाका प्रस्तुत गरेको छ ।मूलत: यो खाकाले प्रणाली, संरचनारप्रकृया (System, Structure and Process) लाईसमेटेकोछ।पेफाको मूलभूत उद्देश्य भनेको प्रभावकारी वजेट नियन्त्रण र वित्तीय जोखिम व्यवस्थापनबाट समग्र वित्तीय अनुशासन कायम गर्नु, सरकारी नीति अनुसार स्रोतको वाँडफाँड गर्नु, सेवा प्रवाहमा प्रभावकारिता ल्याई Value for money संभव तुल्याउनु हो ।
अर्थ सचिव संयोजक रहने PEFA Steering Committee, PEFA Coordinator लगायतका ८ वटा निकायका प्रतिनिधि रहने PEFA Implementation Committeeका वीचमा रहेर PEFA Secretariat ले सुधार डेस्कको काम गरेको हुन्छ । जिल्लामा District PEFA Implementaion Unit (DPIU) र मन्त्रालय लगायतका केन्द्रिय निकायमा PEFA Implementation Unit (PIU) ले समेत सुधार पहललाई फराकिलो आधार प्रदान गरेका छन् ।
नेपालको सार्वजनिक वित्तीय व्यवस्थामा सुधार गर्ने पहलका रुपमा PFM Reform Action Plan बनाई एकल खाता कोष प्रणाली, Nepal Public Sector Accounting Standard, Risk based audit जस्ता विषयहरु लागू पनि भए । सुधार प्रयासकै फलस्वरुप सन् २००८ मा भएको पहिलो समीक्षाका तुलनामा सन् २०१४ मा भएको दोश्रो पेफा समीक्षामा धेरैजस्तो सुचकमा सुधार देखिएको पनि छ । वजेट चक्रका सवै चरणहरुमा सुधार गर्नका लागि पेफा सुधारका एजेण्डाहरु केन्द्रित रहेको पाइन्छ । सुधारको छाता अवधारणाका रुपमा पेफालाई नेपाल लगायत धेरै देशले अपनाएको पाइन्छ ।
२. चिन्तनशिलताका ६ टोपी (Six Thinking Hats) को संक्षिप्त परिचय दिनुहोस् ।
De Bono भन्ने विद्वानले अघि सारेको सिकाई तथा व्यवस्थापनमा समेत उत्तिकै प्रयोग हुने चिन्तनशिलताका ६ वटा टोपी (Six Thinking Hats)अहिले चर्चामा रहेको हामी पाउँछौँ । खासगरी निर्णय निर्माण गर्दा, समूह व्यवस्थापन लगायतका व्यवस्थापकीय कार्यमा उपयोगी हुने चिन्तनका तरिकालाई रंगसमेतबाट संकेत गर्ने ती ६ वटा चिन्तनका HATS यहाँ संक्षेपमा दिइएको छ :
१. सेतो टोपी : आवश्यक पर्ने र संभव भएजति सूचना/जानकारी लिने ।
२. पँहेलो टोपी : आशावादी हुँदै सकरात्मक पक्षको खोजी गर्ने र मूल्यमान्यताको पक्षमा काम गर्ने ।
३. कालो टोपी : राम्रा र नराम्रा पक्षको मिहिन ढंगले लेखाजोखा गर्ने ।
४.रातो टोपी: अनुभूति, स्वतस्फुर्त विचारको ख्याल गरी काम गर्ने ।
५. हरियो टोपी : सिर्जनशिलतामा केन्द्रित हुँदै संभावना, अवसर भएका विकल्प खोज्ने र नयाँ विचार पैदा गर्ने ।
६. निलो टोपी : सोच्ने प्रकृयालाई व्यवस्थित गर्ने । समग्र चिन्तनलाई नियन्त्रण गर्ने ।
यसैसँग सम्वन्धित www.google.com बाट प्राप्त तस्विरसहितको सामग्री समेत तल दिइएको छ ।
नेत्र सुवेदी “प्रयास” द्वारा प्रस्तुत श्रृखंला १ देखि ११ सम्मका परीक्षापयोगी सामग्रीहरु समेत अध्ययन गरी लाभ लिनुहुन पाठकवर्गमा अनुरोध छ । यसका लागि हाम्रो होमपेजको GK & IQ Corner मा क्लिक गर्नुहोला । साथै यो स्तम्भलाई थप उपयोगी वनाउन विद्वान पाठकहरुको सुझावको समेत आशा गरिएको छ । सम्पादक
