२१ बैशाख २०८२, आईतवार

प्रशासन एक्सक्लुसिभ

crisis_alert चार निर्माण कम्पनी कालोसूचीमा (सूचीसहित)    crisis_alert यसरी घट्न थाल्यो बालविवाह : अभियान सँगसँगै स्थानीय सरकार पनि लागि परे     crisis_alert गाँजामाथिको प्रतिबन्ध हटाउने प्रतिवेदन तयार, कस्तो छ गाँजाबाटै समृद्धि भित्र्याउने सरकारी खाका ?   crisis_alert मन्दीले ताल्चा लाग्न थालेको बजार : खोल्ने कसले हो, कसरी हो ?   crisis_alert किन काम गरिरहेका छैनन् अर्थतन्त्र सुधारका प्रयासले ?   crisis_alert अर्थतन्त्रको सङ्कटबाट साना व्यवसाय नियाल्दा: त्यति विधि निराशा छैन, आशा बाँकी छ   crisis_alert गरिबलाई बाँच्नसमेत नदिइरहेको आर्थिक सङ्कट   crisis_alert सङ्कटको डिलमा पुग्दै आन्तरिक अर्थतन्त्र   crisis_alert गृह मन्त्रालयले थाहै नपाई कैदीहरूले गरिदिए जेलरको सरुवा   crisis_alert बाँसबारी जग्गा प्रकरणको केन्द्रमा छन् विनोद चौधरी    crisis_alert काँग्रेस सांसदको पाँचतारे होटेलका लागि एकै दिनमा फेरियो कानुन    crisis_alert ‘भिजिट भिसा’ले अन्तर्राष्ट्रिय विमानस्थलमा टकराब, किन भइरहेछ प्रहरी-अध्यागमन मनमुटाब ?    crisis_alert विधिको शासनकै मजाक बनाइएको ललिता निवास प्रकरण  

प्रशासन एक्सक्लुसिभ

crisis_alert चार निर्माण कम्पनी कालोसूचीमा (सूचीसहित)    crisis_alert यसरी घट्न थाल्यो बालविवाह : अभियान सँगसँगै स्थानीय सरकार पनि लागि परे     crisis_alert गाँजामाथिको प्रतिबन्ध हटाउने प्रतिवेदन तयार, कस्तो छ गाँजाबाटै समृद्धि भित्र्याउने सरकारी खाका ?   crisis_alert मन्दीले ताल्चा लाग्न थालेको बजार : खोल्ने कसले हो, कसरी हो ?   crisis_alert किन काम गरिरहेका छैनन् अर्थतन्त्र सुधारका प्रयासले ?   crisis_alert अर्थतन्त्रको सङ्कटबाट साना व्यवसाय नियाल्दा: त्यति विधि निराशा छैन, आशा बाँकी छ   crisis_alert गरिबलाई बाँच्नसमेत नदिइरहेको आर्थिक सङ्कट   crisis_alert सङ्कटको डिलमा पुग्दै आन्तरिक अर्थतन्त्र   crisis_alert गृह मन्त्रालयले थाहै नपाई कैदीहरूले गरिदिए जेलरको सरुवा   crisis_alert बाँसबारी जग्गा प्रकरणको केन्द्रमा छन् विनोद चौधरी    crisis_alert काँग्रेस सांसदको पाँचतारे होटेलका लागि एकै दिनमा फेरियो कानुन    crisis_alert ‘भिजिट भिसा’ले अन्तर्राष्ट्रिय विमानस्थलमा टकराब, किन भइरहेछ प्रहरी-अध्यागमन मनमुटाब ?    crisis_alert विधिको शासनकै मजाक बनाइएको ललिता निवास प्रकरण  

काठमाडौँ महानगरपालिकाको खर्च गर्ने क्षमतामा उत्साहजनक वृद्धि, पाँच वर्ष यताकै सुधार

अ+ अ-

काठमाडौँ । काठमाडौँ महानगरपालिकाको खर्च उत्साहजनक रूपमा वृद्धि भएको छ । महानगरले चालु आर्थिक वर्ष २०८०/८१ मा ५१ प्रतिशत बजेट खर्च गरेको छ । चालु आव असार तेस्रो सातासम्म कुल बजेट २४ अर्ब १९ करोड ८४ लाखको ५१.०४ प्रतिशत अर्थात् १२ अर्ब ३५ करोड २७ लाख खर्च गरेको हो ।

यो पछिल्लो पाँच वर्षको अवधिमा भएको खर्चको दर मध्ये सबैभन्दा उच्च हो । यसैगरी आर्थिक वर्ष ०८०/८१ मा भएको कुल खर्च रकम झण्डै आर्थिक वर्ष २०७६/७७ को सिङ्‌गो विनियोजन बराबर हो । यसअघि २०७५/७६ मा ५३ प्रतिशत खर्च भएको थियो । सो पश्चात् २०७६/७७ मा ५० प्रतिशत खर्च भएकोमा त्यसपछिका वर्षहरूमा खर्च गर्ने दर क्रमशः घट्दै गएको थियो ।

चालू आर्थिक वर्षमा २०८१ असार २४ सम्म करिब १० अर्ब आन्तरिक आय सङ्‌कलन भएको छ । जुन २०८०/८१ मा भएको खर्च सङ्‌कलित आन्तरिक आयको तुलनामा १२० प्रतिशत हो । यसमा न्यून देखिएको आन्तरिक आय बैङ्‌क मौज्दातबाट पूर्ति भएकोमा आगामी दिनमा राजस्व अभिवृद्धिमा ध्यान दिनुपर्ने देखिन्छ ।

पाँच वर्ष अघि २०७६/७७ मा ७७ प्रतिशत चालू खर्च भएकोमा हाल आर्थिक वर्ष २०८०/८१ मा यो दर ६४ प्रतिशतमा सीमित भएको छ । यस्तै आर्थिक वर्ष २०७७/७८ मा २१ प्रतिशत, २०७८/७९ मा २९ प्रतिशत र २०७९/८० मा २६ प्रतिशत रहेको पुँजीगत खर्चमा उत्साहजनक वृद्धि भई ४२ प्रतिशत कायम भएको छ । अर्कोतर्फ २०७७/७८ मा जम्मा २३ प्रतिशत वित्तीय खर्च भएकोमा हाल शतप्रतिशत वित्तीय खर्च भएको छ । यसले काठमाडौँ महानगरपालिकाको २०८०/८१ को खर्च बढ्नुमा पुँजीगत खर्च र वित्तीय खर्चको योगदान रहेको पुष्टि हुन्छ, जुन आर्थिक विकासका लागि महत्त्वपूर्ण छ ।

काठमाडौँ महानगरपालिकामा पुँजीगत खर्च वृद्धि र बेरुजु न्यूनीकरण हुनुमा महानगरपालिका नेतृत्वबाट निरन्तर मार्गदर्शन एवम् कार्य वातावरणमा सहजीकरण, समग्र कर्मचारीको खर्च गर्ने क्षमतामा तुलनात्मक रूपमा अभिवृद्धि, सामूहिक प्रयासले यो सम्भव भएको महानगरले जनाएको छ ।

खर्च र राजश्व सङ्कलन बढाउने र बेरुजु घटाउने रणनीति अनुसार महानगर अघि बढेको काठमाडौँ महानगरपालिकाका प्रमुख प्रशासकीय अधिकृत प्रदीप परियारले बताए । ‘विशेष गरी पुँजीगत खर्च र राजश्व सङ्कलन बढाउने र बेरुजु घटाउने गरी अघि बढेका छौँ,’ प्रमुख प्रशासकीय अधिकृत परियारले भने ।

गत आर्थिक वर्षको बृहत् समीक्षासँगै यथार्थपरक बजेट तर्जुमा, वार्षिक कार्य योजना र अनुगमन योजना तर्जुमा र सोको प्रभावकारी कार्यान्वयनले महत्त्वपूर्ण भूमिका खेलेको छ । पहिलो प्राथमिकता प्राप्त योजनाको कार्यान्वयनमा विशेष जोड, नियमित अनुगमन, समीक्षा, मूल्याङ्‌कन गर्दै पहिचान भएका कमजोरीहरूलाई सुधार गर्दै प्राप्त सिकाइहरूलाई संस्थागत गर्दै बजेट तथा कार्यक्रम कार्यान्वयनमा केन्द्रित रहने महानगरको भनाई छ ।

पछिल्लो समय मेयर बालेन्द्र साह(बालेन)ले संस्थागत सुधारमा देखाएको सक्रियतालेसमेत महत्वपूर्ण भूमिका निर्वाह गरेको महानगरले जनाएको छ ।

प्रतिक्रिया दिनुहोस